Monitoring merupakan salah aktifitas yang tidak boleh dilewatkan oleh pebisnis, karena hal ini sangatlah penting untuk bisa memantau bisnis Anda serta mengetahui perkembangan bisnis Anda secara berkala. Regular Monitoring atau reguler meeting bukan hanya milik perusahaan raksasa. UKM pun perlu melakukan hal ini karena kondisi akan bisa berubah sewaktu waktu.
Regular monitoring perlu dilakukan agar kita bisa mengevaluasi target, hasil, serta strategi yang dilahirkan. Misalnya dari kegiatan monitoring ini kita akhirnya tahu beberapa bahan evaluasi apa yang harus dipertahakankan, dikurangi, atau ditingkatkan dalam membangun bisnis kita.
Baca Juga : Menggunakan NodeQuery Untuk Monitoring Performa Server
Bahkan untuk bisa memantau kegiatan umkm kita, perlu mengadakan rapat untuk bisa mengetahui apa yang akan dikerjakan hari ini. Rapat lebih baik diadakan pada pagi hari dengan durasi maksimal satu jam. Yang terpenting, jangan buat suasana diskusi menjadi tegang, karena hal itu malah membuat partisipan akan punya seribu alasan untuk mangkir mengikuti regular monitoring selanjutnya.
Yang terpnting juga dalam melakukan meeting untuk monitoring adalah pastikan Anda tetap pada tujuan Anda atau membahas hal yang kiranya perlu dibahas. Buatlah senyaman mungkin dengan tidak bertele-tele dan fokus pada inti. Sebaiknya, buat timeline sebulan penuh mengenai pembahasan regular monitoring setiap minggunya, sehingga karyawan bisa mempersiapkan materi jika sewaktu-waktu mereka perlu menjelaskannya kepada pemimpin perusahaan.
Baik perusahaan kecil hingga besar, hal ini perlu dilakukan baik itu untuk semua kalangan yang berperan dalam bisnis Anda. Bahkan tim manajemen juga ikut dalam melakukan evaluasi bisnis mereka setiap harinya dengan rekanrekan yang ada pada bisnis mereka. Disatu sisi juga suasana ini juga akan mempererat semua stakeholder yang ada pada bisnis untuk bisa mengerti tugas masing masing.
Nah, gimana dengan bisnis kamu ? sudahkah melakukan hal ini untuk bisa memaksimalkan bisnis kamu ?
